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The « Good enough » Communication est une méthode de communication ludique adressée à des organisations professionnelles. Des processus photographiques récréatifs (teambuilding, recherche action, workshop) sont conçus sur mesure, afin de nourrir en interne une réflexion axée sur la participation des individus. Des « galeries de portraits » émergent, qui servent ensuite à la création d’un ou plusieurs supports de communication. Et vice versa. En effet, un besoin précis en communication peut également servir de prétexte à remettre en jeu de manière fondamentale le rapport des collaborateurs à leur environnement professionnel.

Votre noyau d'activités est avant tout « humain ». ​Vous devez sans cesse démontrer que vous êtes tout autant humain que professionnel et vous aimeriez que cette « prise de conscience » débouche sur un constat d'alignement des valeurs personnelles et individuelles avec l'environnement professionnel. Vous voulez en plus que le résultat photographique soit convaincant, c'est-à-dire qu'il donne une image cohérente de votre organisation au travers de ses collaborateurs.

Grâce à une approche sensée, logique et créative, the « Good enough » Communication vous offre de vivre une expérience confrontante et significative, qui fait réfléchir et grandir. En même temps, vous participez à la création d’une identité visuelle authentique, qui « vous » ressemble à plus d’un titre...  Individus et organisation, vous « vous » reconnaissez et vous êtes reconnus du premier coup d’œil...

Vous dirigez un bureau de consultants ou d’avocats.

Vous souhaitez organiser un teambuilding pour renforcer la cohésion d’équipe et créer une identité collective qui mette en évidence les talents et la créativité de chacun.

Vous êtes manager en ressources humaines.

Vous devez communiquer sur des problématiques sensibles comme l’absentéisme ou vous souhaitez faire une campagne sur les valeurs de l’entreprise.  Vous rencontrez des problèmes de recrutement. Vous cherchez des moyens pour valoriser le rapport à l’entreprise en interne pour pouvoir compter sur vos ressources humaines à long terme.

Vous dirigez une association ou une institution.

Votre mission consiste à renforcer le tissu social, donner accès à des compétences (estime de soi, accès à la culture, insertion socio-professionnelle) à votre public au travers de projets de médiation. Vous devez également créer des outils d’éducation permanente avec votre public sur des sujets qui les concernent comme l’insécurité ou le vieillissement, la solitude.

Vous dirigez une unité de soins dans un hôpital ou un centre de jour.

Le personnel soumis à une pression importante, émet des signes de saturation, qui perturbent partiellement l’organisation, le rapport aux patients. Vous souhaitez voir créer un outil de communication (photolangage, dépliant, affiche) par un groupe d’infirmiers, qui permettrait de moduler les émotions au travail.

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